Мы используем cookie для лучшей работы сайта
Заполните форму и мы свяжемся с вами
Изучайте метрики, чтобы понимать любое изменение в доходе отеля
Понимайте не только результат продаж, но и его причины. Кто бронирует, что, когда и как это меняется со временем.
Сравнение и контроль отклонений
отклонения от бюджета
изменения темпов продаж (pickup)
разница с прошлым годом
Это позволяет быстро находить проблемы и реагировать.
Гибкая аналитика без ограничений
по датам (прошлое и будущее)
по сегментам, тарифам, категориям номеров, каналам и профилям клиентов
с учетом или без учета комиссий, НДС и пакетов
Это позволяет находить ответы на любые вопросы о доходе без помощи аналитика.
Все ключевые метрики в одном окне
загрузка, ADR, RevPAR, доход
комиссии и NetRevPAR
расходы и GOPPAR
отмены, длина проживания, структура спроса
темпы продаж и глубина бронирования
Это убирает необходимость сводить данные руками и дает полную картину сразу.
Чистые и структурированные данные
понятные категории номеров вместо PMS-кодов
объединение и очистка профилей
структурированные сегменты по стандартам (например, USALI)
Это упрощает аналитику и снижает ошибки.
Визуализация и отчеты
интерактивные дашборды
переключение между таблицами и графиками
экспорт в Excel
автоматические ежедневные отчеты на почту
Это делает работу с данными быстрой.
Управляйте отелем уверенно
Сравните, как это устроено сейчас и как может работать с бизнес-аналитикой.
Данные разбросаны по разным системам и Excel-таблицам
Все данные в одной системе
Вы тратите до 50% рабочего времени на сбор и формирование отчетов
Вы получаете нужную аналитику в несколько кликов
Сложно найти причины отклонений
Видна структура: сегменты, тарифы, источники
Анализ продаж делается постфактум
Анализ продаж делается в моменте: pickup, OTB, динамика
Ограниченные возможности анализа продаж
Гибкие фильтры, глубокая детализация, сравнение с историей и бюджетом
-40
часов
в месяц, которые отельер тратит на ручную сборку отчетов
1
система
аналитики
аналитики
вместо разрозненных источников данных
Pickup-отчет в любой момент
вы видите динамику бронирований и успеваете отреагировать
Основа для решений
цены, ограничения, маркетинг, продажи
Визуализация
удобные дашборды, графики, таблицы делают аналитику понятной для всей команды
Что отель получает на практике
Бизнес-аналитика напрямую влияет на доход, скорость работы команды и качество решений.
Примеры использования бизнес-аналитики
Отфильтруйте бронирования по дате создания (например, за последние 1–3 дня).
Сравните текущий pickup с прошлым годом или бюджетом.
Детализируйте данные по сегментам, тарифам или категориям номеров.
Найдите отклонения: где рост замедлился или увеличилось количество отмен.
Примите решение: скорректируйте цены, ограничения или запустите.
Объедините дублирующиеся профили из PMS в единые аккаунты.
Выберите топ-клиентов по объему дохода.
Проанализируйте их вклад в разные периоды и дни недели.
Отследите изменения в поведении (снижение объема, изменение частоты).
Примите решение: усилить работу с ключевыми клиентами или пересмотреть условия.
Объедините все объекты в одном кабинете.
Сравните ключевые показатели между отелями.
Найдите отклонения: где лучше динамика продаж или выше доходность.
Определите успешные практики и перенесите их на другие объекты.
Управляйте стратегией на уровне всей сети.
Объединяйте команду вокруг данных
Менеджер по управлению доходами
Отдел продаж
Собственник
Управляющий
Принимает решения и управляет стратегией
Оценивает риски и выгоду групповых запросов и анализирует топ аккаунты в моменте
Определяет цели и обеспечивает команду инструментами для их достижения
Контролирует доходность и динамику бизнеса
Расширяйте возможности аналитики
Часто задаваемые вопросы
Можно ли анализировать F&B, SPA и другие подразделения?
Сейчас модуль бизнес-аналитики сфокусирован на анализе номерного фонда (Room Revenue).
Как происходит интеграция?
Если бизнес-аналитика используется как отдельный продукт, достаточно односторонней интеграции с PMS. Система автоматически получает данные и не требует ручной выгрузки. Подключение проходит быстро и без сложной настройки.
Подходит ли аналитика для финансового отдела?
Бизнес-аналитика RevenueLab используется как инструмент для управления доходами, продажами и маркетингом. При этом система не предназначена для бухгалтерского учета и может иметь незначительные отклонения (до ~5%) из-за особенностей учета бронирований и частоты обновления данных, а также начислений или корректировок в гостевых счетах.
Какая сегментация и структура данных используется в RevenueLab? Та, что у нас настроена в АСУ, или стандартная, предустановленная в системе?
В системе отображаются ваши данные — именно та сегментация, категории номеров, тарифы и источники, которые настроены в вашей PMS/АСУ. RevenueLab не навязывает предустановленную структуру, вы работаете со своей логикой данных.
Если какие-то данные (например, маркет-коды) не ведутся в PMS, они не будут отображаться в аналитике.
При этом вы можете гибко настраивать структуру внутри системы:
Если какие-то данные (например, маркет-коды) не ведутся в PMS, они не будут отображаться в аналитике.
При этом вы можете гибко настраивать структуру внутри системы:
- объединять сегменты (например, старые и новые маркет-коды)
- создавать удобные группы для анализа
- адаптировать данные под текущие задачи
Можно ли объединить данные после смены PMS/АСУ?
Да, это возможно. Вы можете загрузить данные из предыдущей системы и объединить их с текущими, если в выгрузке есть необходимые поля и данные соответствуют требованиям платформы
Мы помогаем с настройкой и предоставляем техническое задание.
Мы помогаем с настройкой и предоставляем техническое задание.